小麦丰收 科技助力 非遗也来凑热闹
小麦丰收 科技助力 非遗也来凑热闹
小麦丰收 科技助力 非遗也来凑热闹吴金江(jīnjiāng),开滦(kāiluán)集团液压支架工首席技能大师,开滦股份范各庄矿综采一队班长,参加工作25年以来,立足岗位扎根(zhāgēn)一线,恪守安全、勤勉敬业、攻坚克难、创效提质,为企业高质量发展作出了突出贡献。先后荣获(rónghuò)全国百名优秀青年矿工、全国青年岗位能手、全国技术能手(jìshùnéngshǒu)、河北省突出贡献技师、煤炭行业技能大师、河北省煤炭行业技术能手、河北省五一劳动奖章、河北省能工巧匠等荣誉称号,并参与完成技改创新20余项,其中“半自动(bànzìdòng)增压装置(zhuāngzhì)”项目获国家实用新型专利,“双活塞手动加压泵”项目获开滦职工发明创意大赛银奖(yínjiǎng)。前不久(qiánbùjiǔ),他荣获国务院政府特殊津贴。
吴金江为工友讲解采煤机滚筒(gǔntǒng)割煤原理
“注意顶板!”在开滦股份范各庄(fàngèzhuāng)矿的井下3573N工作面,吴金江突然伸手按住身旁的年轻工人小李。只见采煤机正缓缓向前切割煤层,顶板却在应力作用下发出“咔(kā)咔”的声响,几片岩屑簌簌落下(làxià)。吴金江立刻(lìkè)打出手势,班组人员迅速按照“分区移架法”展开作业。他半蹲(dūn)着身子,双手熟练地操作着支架控制阀,仿佛在弹奏一曲精密的机械乐章。随着支架依次前移,破碎的顶板被稳稳护住(hùzhù),现场响起一片(yīpiàn)液压系统的轻响,如同胜利的和弦。
汗水(hànshuǐ)顺着他(tā)的(de)下巴滴落,在矿灯下闪烁着晶莹的光芒。从发现顶板异常到完成支护,整个过程不过15分钟,却凝聚了他25年如一日(rúyīrì)的经验积淀。当确认隐患排除后,吴金江擦了擦额头的汗水,嘴角露出一丝欣慰的微笑。这个(zhègè)在井下摸爬滚打的“硬汉”,此刻眼中闪烁着对工作的热爱与执着,如同煤海中永不熄灭的灯塔。
吴金江与技术团队根据(gēnjù)采面平面图探讨过断层注意事项
从(cóng)“门外汉”到“技术大拿”
2001年,吴金江揣着开滦技校的毕业证,站在开滦股份范各庄矿(kuàng)的大门前。彼时的他,或许并未想到,这十里矿山会成为(chéngwéi)他人生的主战场。初下井(xiàjǐng)时,潮湿、闷热、噪音,如同三只“拦路虎”,向这个年轻的矿工(kuànggōng)发起挑战。但当他看到老师傅们在设备前从容操作(cāozuò),故障在他们(tāmen)手中迎刃而解时,一股“我要成为这样的人”的信念,在心底悄然萌芽。
“难(nán)了(le)不会,会了不难。”这是(shì)吴金江的口头禅,更是他(tā)(tā)的行动指南。为了(wèile)尽快掌握专业(zhuānyè)技术,吴金江不放过任何一个学习的机会。白天,他像块“牛皮糖”一样黏在师傅身边,井下现场就是他的课堂。为了观察液压支架的运行原理,他常常趴在支架旁一看就是几个小时;晚上,别人在休息娱乐,他却捧着《液压传动技术》《煤矿机械设备》等专业书籍,在台灯下勾勾画画,笔记本上写满了密密麻麻的公式和心得。遇到不懂的问题,他就带着笔记本跑去修理车间,和拆解的设备一一对照,有时(yǒushí)甚至通宵达旦。
吴金江指导徒弟(túdì)如何用支架遥控器对液压支架进行控制
为了快速掌握综采设备(shèbèi)操作(cāozuò),他一有时间便练习设备的启动、运行、停止等操作流程。一次,在操作采煤(cǎiméi)机时,因对设备参数调整(tiáozhěng)不当,导致采煤效率不高。他没有气馁,而是立即查阅设备手册(shǒucè),并向经验丰富的同事请教,经过反复摸索,终于掌握了最佳参数设置,采煤效率大幅提升。凭借(píngjiè)这股子钻研的劲儿,他迅速在采煤技术方面崭露头角。
机会总是留给有(yǒu)准备的人。有一次,3571S工作面,由于采面揭露断层(duàncéng)造成几处(jǐchù)顶板破碎,片帮情况时有发生,严重阻碍了生产的正规(zhèngguī)循环。面对困难,他凭着自己在工作中(zhōng)摸索出的经验,主动请缨到顶板条件最差的地段,在移架的过程中,细心观察采煤机割煤、移溜等环节的作业方式与顶板的变化,总结提出了独特(dútè)实用的“分区移架法”,有效地预防了顶板事故(shìgù)的发生,保证了生产的顺利进行(shùnlìjìnxíng)。当第一缕晨光透过井口洒在他疲惫的脸上时,困扰班组多日的难题终于攻克,而这个年轻的矿工,也从此在队里崭露头角。
从那以后,吴金江如同开挂一般,在技能(jìnéng)提升的(de)(de)道路上一路狂奔(kuángbēn)。他先后参加省级、国家级技能竞赛10余次,2015年在中国技能大赛——“冀中能源杯”第六届全国煤炭行业职业技能竞赛上,他一举斩获液压支架工第三名,更是凭借丰富(fēngfù)的经验和精湛的技艺,取得了(le)全国技术能手称号。这些比赛(bǐsài)不仅为他个人赢得了荣誉(róngyù),更让他接触到行业前沿技术,拓宽了技术视野。回到单位后,他将所看所学应用到实际工作中,对采煤设备进行工艺优化创新,不仅提高了回采率,还降低了生产成本。
用责任筑起(zhùqǐ)“铜墙铁壁”
安全生产是煤矿工作永恒的主题(zhǔtí),它(tā)关系着每名员工的身心健康和家庭幸福。作为一名班长,吴(wú)金江(jīnjiāng)深知安全生产的重要性,他时时处处以身作则,坚持做到正人先正己,充分发挥现场第一责任人的带头作用,时刻当好安全把关人,坚决将安全工作放在首位。
“煤矿安全不是贴在墙上的标语,是刻(kè)在骨头里的本能。”吴金江的班前会被称为“十分钟烧脑(shāonǎo)课”。每次下井前,他都会突然抛出“灵魂拷问”:“老王!遇到支架自降该怎么处理?”“小张!瓦斯浓度超限时先(shíxiān)断电(duàndiàn)还是先撤人?”答不上来的员工要(yào)当场“回炉”培训。这套“两问”安全自控管理模式,让他的班组保持7年“零伤工”。
在(zài)(zài)(zài)吴金江的(de)班组,每天班前会上,他都会详细分析当天工作任务中的安全风险点,并制定针对性防范措施。例如,在进行采煤作业前,他会根据地质条件、施工工艺等因素,向班组成员强调顶板支护、瓦斯监测、通风系统等方面的安全注意事项,确保每位成员清楚了(le)解工作中的潜在危险及应对方法。一次,工作面运道端头支架被压住(yāzhù),由于处理事故导致(dǎozhì)换班晚点,支架工小李未将超前支架手把(shǒubǎ)及时归位,这事儿被吴金江发现后,他及时将支架手把归位,并在事后(shìhòu)对小李进行了严肃的批评。“不是我和你(nǐ)过不去,这件事看上去不大,但有可能酿成大事故。”在他的教育下,小李心甘情愿地接受了批评,认识到了自身错误。
在(zài)隐患排查上,吴金江更是出了名的“挑剔”。他(tā)多年来坚持每班对工作区域进行全面细致检查,从设备运行状况到巷道支护情况,从通风系统到电气(diànqì)线路,从不放过任何一个细节。一次例行检查中,他发现采煤机电缆有一处肉眼几乎(jīhū)看不见的破损。“停机,换电缆!”现场人员面露难色:“就这么(zhème)点小破损,凑合着(còuhézhe)用吧,换电缆得(dé)耽误生产啊!”但吴金江不为所动:“宁可少出十吨煤,不能多冒一分险(xiǎn)!”最终,电缆及时更换,避免了一场可能发生的电气事故。事后统计,他仅在2023年就累计提出安全合理化(hélǐhuà)建议39条(tiáo),处理安全隐患22个,制止习惯性违章10人次,成为班组名副其实的“安全守护神”。
为了提升应急能力,吴金江会(huì)定期组织应急演练(yǎnliàn)。在一次模拟顶板(dǐngbǎn)坍塌的演练中,新工小王因为紧张,操作步骤出现混乱。吴金江立刻叫停:“停!如果现在不是演练,是真的事故(shìgù)!你慢一秒,兄弟(xiōngdì)们就多一分危险!”他当场示范,从判断险情到组织撤离,每个动作干脆利落。通过反复演练,班组成员在面对突发事故时全部能够迅速地采取(cǎiqǔ)最优应对措施,有效降低事故损失。
在“黑科技”里挖潜增效(zēngxiào)
井下工作经历使吴金江深深的(de)感到,学习业务知识的最终目的是指导实践(shíjiàn),必须积极参与技术创新,解决实际困难,才能促进安全生产。为了发挥自己的技术优势,他本着学以致用的原则,把学到(xuédào)的理论知识运用到实际工作中(zhōng),带头成立(chénglì)技术攻关小组,解决生产中遇到的急、难、新问题。
在吴金江(jīnjiāng)的工具箱里,除了扳手、螺丝刀,还有一个特殊的笔记本,里面记录着他(tā)20多年来的“奇思妙想”:从自制单轨吊梁拆除工具,到设计钢性链接装置解决电缆托移架翻转(fānzhuǎn)问题,每一页都凝聚着他对技术革新的执着(zhízhuó)。
3X71工作面地质(dìzhì)构造复杂,采煤时上半部时常片帮,长期频繁的(de)支架升降、伸缩,使各个管路、部件频繁承压、受力,造成支架四连杆处下(xià)方的液压主管路高压胶管(jiāoguǎn)时常损坏。损坏的高压胶管都是在管子的接头处,更换一次需要近(jìn)一个小时,严重(yánzhòng)影响生产。吴金江看在眼里,急在心上。他连续三天“泡(pào)”在工作面,趴在支架下观察胶管受力情况,终于发现(fāxiàn)是支架设计缺陷导致接头处易受挤压。“能不能做个加长护头?”他立刻画出草图,和技术团队反复试验,最终定制出加长接头护头高压胶管。这一小小的改进,让胶管使用寿命延长了(le)3倍,每年节约成本20多万元。
随着煤矿生产(shēngchǎn)技术的不断发展,传统(chuántǒng)的液压设备和技术逐渐难以满足高效生产的需求。为使新工艺(xīngōngyì)新设备更好适应实际条件,他(tā)依托自己的大师工作室,凭借过硬的技术功底和敢为人先的创新精神,带领团队攻克多项技术难题。3573N工作面采煤机所用电缆托移架与机身之间采用柔性(róuxìng)链接,受采面(cǎimiàn)坡度影响,极易出现托移架翻转情况,从而导致托移架及电缆损坏,为此,他带领团队研发钢性链接装置,通过精准计算(jìsuàn)和多次调试,成功解决(jiějué)了这一难题。当看到托移架平稳运行时,一向严肃的吴金江露出了开心的笑容:“咱们煤矿工人,也(yě)要跟上科技的步伐!”
在3573N工作面回采期间,由于风、运(yùn)道顶板压力大造成回撤单轨吊梁时吊挂小件拆除相当(xiāngdāng)困难(kùnnán),需要两人登高合作,不仅费时费力存在安全风险,还不一定(yídìng)能够正常回收。吴金江经反复试验(shìyàn)研究,制作出单轨吊梁吊挂小件专用拆除工具,该工具一个人操作即可,既不用登高作业(zuòyè),还能安全高效的将吊挂小件拆除下来,节约成本的同时,还保证了现场作业人员的人身安全。
让技术(jìshù)基因在煤海延续
老话都说“教会徒弟饿死(èsǐ)师傅”,可吴金江却不信这个“邪”。吴金江深知,“一个人走得快,一群(yīqún)人走得远。”只有让更多人掌握技术,才能真正(zhēnzhèng)提升团队的战斗力。
作为(zuòwéi)一名班长,吴金江在自己不断“充电”的同时,还努力为工友“放电”。特别是近几年,受新老交替和人员流动影响,不同程度地存在青黄不接、经验不足、业务(yèwù)能力不强等情况,为此(wèicǐ),他积极发挥传帮带作用,主动充当(chōngdāng)起了单位的技术培训教练员。在现场,他亲身示范操作,手把手带新工、教新徒;下班后及时将遇到(yùdào)的难题及处理方法进行总结,并(bìng)定期组织员工(yuángōng)学习。日复一日,吴金江将自己掌握的知识和诀窍毫无保留地传授给其他员工,使(shǐ)班组液压支架工的整体技术水平得到了大幅提升。
近年来,他(tā)带徒弟数量(shùliàng)达10余名,其中徒弟赵会强、姚志军由高级工晋升为技师,徒弟任利明的研究报告《智能工作面电液控支架使用初期面临问题及解决方法》被开滦股份评为优秀(yōuxiù)研究报告。
为了(wèile)更好地传播推广自己多年积累的(de)经验技巧,吴金江利用业余时间(yèyúshíjiān)编写了五万余字的《液压支架操作及故障处理(chǔlǐ)》手册,其中提到的无(wú)阻力移架方法、手掌参照物移架调架方法、液压支架联合“抬脚”法等一套安全实用的移架方法及理论,全面系统地(xìtǒngdì)分析阐述了液压支架在使用过程中出现的各种故障及处理方法,为在复杂特殊地质条件下(xià)安全操作液压支架、快速进行故障处理提供了行之有效的依据和参考,大大提高了工作效率,其中仅“无阻力移架法”一项,推广应用后每年就可节约10余万元的备件投入(tóurù)。
在开滦股份范各庄矿的荣誉墙上,吴金江的照片格外醒目:他穿着工装,戴着安全帽,目光坚定地望(dìwàng)向前方。这位在煤海深处奋斗了(le)25年的“老矿工”,用青春和汗水书写(shūxiě)了一曲动人的矿山之歌。从普通技校生到技能(jìnéng)大师,从一线工人(gōngrén)到劳动模范,他的故事,是一曲新时代产业工人的奋斗赞歌。
当清晨的(de)(de)第一缕阳光洒在矿井上,吴金江又一次戴上安全帽,走向井口(jǐngkǒu)。在他脚下,是目不可及的万米巷道,更是充满希望的“工业粮仓”。这位煤海深处的“掘金(juéjīn)人”,正带着他的团队,在黑色的宝藏中雕刻着属于新时代的光明未来。
(文/图 河北(héběi)工人报记者赵伟龙 通讯员闫丽颖 王宝星)
吴金江(jīnjiāng),开滦(kāiluán)集团液压支架工首席技能大师,开滦股份范各庄矿综采一队班长,参加工作25年以来,立足岗位扎根(zhāgēn)一线,恪守安全、勤勉敬业、攻坚克难、创效提质,为企业高质量发展作出了突出贡献。先后荣获(rónghuò)全国百名优秀青年矿工、全国青年岗位能手、全国技术能手(jìshùnéngshǒu)、河北省突出贡献技师、煤炭行业技能大师、河北省煤炭行业技术能手、河北省五一劳动奖章、河北省能工巧匠等荣誉称号,并参与完成技改创新20余项,其中“半自动(bànzìdòng)增压装置(zhuāngzhì)”项目获国家实用新型专利,“双活塞手动加压泵”项目获开滦职工发明创意大赛银奖(yínjiǎng)。前不久(qiánbùjiǔ),他荣获国务院政府特殊津贴。
吴金江为工友讲解采煤机滚筒(gǔntǒng)割煤原理
“注意顶板!”在开滦股份范各庄(fàngèzhuāng)矿的井下3573N工作面,吴金江突然伸手按住身旁的年轻工人小李。只见采煤机正缓缓向前切割煤层,顶板却在应力作用下发出“咔(kā)咔”的声响,几片岩屑簌簌落下(làxià)。吴金江立刻(lìkè)打出手势,班组人员迅速按照“分区移架法”展开作业。他半蹲(dūn)着身子,双手熟练地操作着支架控制阀,仿佛在弹奏一曲精密的机械乐章。随着支架依次前移,破碎的顶板被稳稳护住(hùzhù),现场响起一片(yīpiàn)液压系统的轻响,如同胜利的和弦。
汗水(hànshuǐ)顺着他(tā)的(de)下巴滴落,在矿灯下闪烁着晶莹的光芒。从发现顶板异常到完成支护,整个过程不过15分钟,却凝聚了他25年如一日(rúyīrì)的经验积淀。当确认隐患排除后,吴金江擦了擦额头的汗水,嘴角露出一丝欣慰的微笑。这个(zhègè)在井下摸爬滚打的“硬汉”,此刻眼中闪烁着对工作的热爱与执着,如同煤海中永不熄灭的灯塔。
吴金江与技术团队根据(gēnjù)采面平面图探讨过断层注意事项
从(cóng)“门外汉”到“技术大拿”
2001年,吴金江揣着开滦技校的毕业证,站在开滦股份范各庄矿(kuàng)的大门前。彼时的他,或许并未想到,这十里矿山会成为(chéngwéi)他人生的主战场。初下井(xiàjǐng)时,潮湿、闷热、噪音,如同三只“拦路虎”,向这个年轻的矿工(kuànggōng)发起挑战。但当他看到老师傅们在设备前从容操作(cāozuò),故障在他们(tāmen)手中迎刃而解时,一股“我要成为这样的人”的信念,在心底悄然萌芽。
“难(nán)了(le)不会,会了不难。”这是(shì)吴金江的口头禅,更是他(tā)(tā)的行动指南。为了(wèile)尽快掌握专业(zhuānyè)技术,吴金江不放过任何一个学习的机会。白天,他像块“牛皮糖”一样黏在师傅身边,井下现场就是他的课堂。为了观察液压支架的运行原理,他常常趴在支架旁一看就是几个小时;晚上,别人在休息娱乐,他却捧着《液压传动技术》《煤矿机械设备》等专业书籍,在台灯下勾勾画画,笔记本上写满了密密麻麻的公式和心得。遇到不懂的问题,他就带着笔记本跑去修理车间,和拆解的设备一一对照,有时(yǒushí)甚至通宵达旦。
吴金江指导徒弟(túdì)如何用支架遥控器对液压支架进行控制
为了快速掌握综采设备(shèbèi)操作(cāozuò),他一有时间便练习设备的启动、运行、停止等操作流程。一次,在操作采煤(cǎiméi)机时,因对设备参数调整(tiáozhěng)不当,导致采煤效率不高。他没有气馁,而是立即查阅设备手册(shǒucè),并向经验丰富的同事请教,经过反复摸索,终于掌握了最佳参数设置,采煤效率大幅提升。凭借(píngjiè)这股子钻研的劲儿,他迅速在采煤技术方面崭露头角。
机会总是留给有(yǒu)准备的人。有一次,3571S工作面,由于采面揭露断层(duàncéng)造成几处(jǐchù)顶板破碎,片帮情况时有发生,严重阻碍了生产的正规(zhèngguī)循环。面对困难,他凭着自己在工作中(zhōng)摸索出的经验,主动请缨到顶板条件最差的地段,在移架的过程中,细心观察采煤机割煤、移溜等环节的作业方式与顶板的变化,总结提出了独特(dútè)实用的“分区移架法”,有效地预防了顶板事故(shìgù)的发生,保证了生产的顺利进行(shùnlìjìnxíng)。当第一缕晨光透过井口洒在他疲惫的脸上时,困扰班组多日的难题终于攻克,而这个年轻的矿工,也从此在队里崭露头角。
从那以后,吴金江如同开挂一般,在技能(jìnéng)提升的(de)(de)道路上一路狂奔(kuángbēn)。他先后参加省级、国家级技能竞赛10余次,2015年在中国技能大赛——“冀中能源杯”第六届全国煤炭行业职业技能竞赛上,他一举斩获液压支架工第三名,更是凭借丰富(fēngfù)的经验和精湛的技艺,取得了(le)全国技术能手称号。这些比赛(bǐsài)不仅为他个人赢得了荣誉(róngyù),更让他接触到行业前沿技术,拓宽了技术视野。回到单位后,他将所看所学应用到实际工作中,对采煤设备进行工艺优化创新,不仅提高了回采率,还降低了生产成本。
用责任筑起(zhùqǐ)“铜墙铁壁”
安全生产是煤矿工作永恒的主题(zhǔtí),它(tā)关系着每名员工的身心健康和家庭幸福。作为一名班长,吴(wú)金江(jīnjiāng)深知安全生产的重要性,他时时处处以身作则,坚持做到正人先正己,充分发挥现场第一责任人的带头作用,时刻当好安全把关人,坚决将安全工作放在首位。
“煤矿安全不是贴在墙上的标语,是刻(kè)在骨头里的本能。”吴金江的班前会被称为“十分钟烧脑(shāonǎo)课”。每次下井前,他都会突然抛出“灵魂拷问”:“老王!遇到支架自降该怎么处理?”“小张!瓦斯浓度超限时先(shíxiān)断电(duàndiàn)还是先撤人?”答不上来的员工要(yào)当场“回炉”培训。这套“两问”安全自控管理模式,让他的班组保持7年“零伤工”。
在(zài)(zài)(zài)吴金江的(de)班组,每天班前会上,他都会详细分析当天工作任务中的安全风险点,并制定针对性防范措施。例如,在进行采煤作业前,他会根据地质条件、施工工艺等因素,向班组成员强调顶板支护、瓦斯监测、通风系统等方面的安全注意事项,确保每位成员清楚了(le)解工作中的潜在危险及应对方法。一次,工作面运道端头支架被压住(yāzhù),由于处理事故导致(dǎozhì)换班晚点,支架工小李未将超前支架手把(shǒubǎ)及时归位,这事儿被吴金江发现后,他及时将支架手把归位,并在事后(shìhòu)对小李进行了严肃的批评。“不是我和你(nǐ)过不去,这件事看上去不大,但有可能酿成大事故。”在他的教育下,小李心甘情愿地接受了批评,认识到了自身错误。
在(zài)隐患排查上,吴金江更是出了名的“挑剔”。他(tā)多年来坚持每班对工作区域进行全面细致检查,从设备运行状况到巷道支护情况,从通风系统到电气(diànqì)线路,从不放过任何一个细节。一次例行检查中,他发现采煤机电缆有一处肉眼几乎(jīhū)看不见的破损。“停机,换电缆!”现场人员面露难色:“就这么(zhème)点小破损,凑合着(còuhézhe)用吧,换电缆得(dé)耽误生产啊!”但吴金江不为所动:“宁可少出十吨煤,不能多冒一分险(xiǎn)!”最终,电缆及时更换,避免了一场可能发生的电气事故。事后统计,他仅在2023年就累计提出安全合理化(hélǐhuà)建议39条(tiáo),处理安全隐患22个,制止习惯性违章10人次,成为班组名副其实的“安全守护神”。
为了提升应急能力,吴金江会(huì)定期组织应急演练(yǎnliàn)。在一次模拟顶板(dǐngbǎn)坍塌的演练中,新工小王因为紧张,操作步骤出现混乱。吴金江立刻叫停:“停!如果现在不是演练,是真的事故(shìgù)!你慢一秒,兄弟(xiōngdì)们就多一分危险!”他当场示范,从判断险情到组织撤离,每个动作干脆利落。通过反复演练,班组成员在面对突发事故时全部能够迅速地采取(cǎiqǔ)最优应对措施,有效降低事故损失。
在“黑科技”里挖潜增效(zēngxiào)
井下工作经历使吴金江深深的(de)感到,学习业务知识的最终目的是指导实践(shíjiàn),必须积极参与技术创新,解决实际困难,才能促进安全生产。为了发挥自己的技术优势,他本着学以致用的原则,把学到(xuédào)的理论知识运用到实际工作中(zhōng),带头成立(chénglì)技术攻关小组,解决生产中遇到的急、难、新问题。
在吴金江(jīnjiāng)的工具箱里,除了扳手、螺丝刀,还有一个特殊的笔记本,里面记录着他(tā)20多年来的“奇思妙想”:从自制单轨吊梁拆除工具,到设计钢性链接装置解决电缆托移架翻转(fānzhuǎn)问题,每一页都凝聚着他对技术革新的执着(zhízhuó)。
3X71工作面地质(dìzhì)构造复杂,采煤时上半部时常片帮,长期频繁的(de)支架升降、伸缩,使各个管路、部件频繁承压、受力,造成支架四连杆处下(xià)方的液压主管路高压胶管(jiāoguǎn)时常损坏。损坏的高压胶管都是在管子的接头处,更换一次需要近(jìn)一个小时,严重(yánzhòng)影响生产。吴金江看在眼里,急在心上。他连续三天“泡(pào)”在工作面,趴在支架下观察胶管受力情况,终于发现(fāxiàn)是支架设计缺陷导致接头处易受挤压。“能不能做个加长护头?”他立刻画出草图,和技术团队反复试验,最终定制出加长接头护头高压胶管。这一小小的改进,让胶管使用寿命延长了(le)3倍,每年节约成本20多万元。
随着煤矿生产(shēngchǎn)技术的不断发展,传统(chuántǒng)的液压设备和技术逐渐难以满足高效生产的需求。为使新工艺(xīngōngyì)新设备更好适应实际条件,他(tā)依托自己的大师工作室,凭借过硬的技术功底和敢为人先的创新精神,带领团队攻克多项技术难题。3573N工作面采煤机所用电缆托移架与机身之间采用柔性(róuxìng)链接,受采面(cǎimiàn)坡度影响,极易出现托移架翻转情况,从而导致托移架及电缆损坏,为此,他带领团队研发钢性链接装置,通过精准计算(jìsuàn)和多次调试,成功解决(jiějué)了这一难题。当看到托移架平稳运行时,一向严肃的吴金江露出了开心的笑容:“咱们煤矿工人,也(yě)要跟上科技的步伐!”
在3573N工作面回采期间,由于风、运(yùn)道顶板压力大造成回撤单轨吊梁时吊挂小件拆除相当(xiāngdāng)困难(kùnnán),需要两人登高合作,不仅费时费力存在安全风险,还不一定(yídìng)能够正常回收。吴金江经反复试验(shìyàn)研究,制作出单轨吊梁吊挂小件专用拆除工具,该工具一个人操作即可,既不用登高作业(zuòyè),还能安全高效的将吊挂小件拆除下来,节约成本的同时,还保证了现场作业人员的人身安全。
让技术(jìshù)基因在煤海延续
老话都说“教会徒弟饿死(èsǐ)师傅”,可吴金江却不信这个“邪”。吴金江深知,“一个人走得快,一群(yīqún)人走得远。”只有让更多人掌握技术,才能真正(zhēnzhèng)提升团队的战斗力。
作为(zuòwéi)一名班长,吴金江在自己不断“充电”的同时,还努力为工友“放电”。特别是近几年,受新老交替和人员流动影响,不同程度地存在青黄不接、经验不足、业务(yèwù)能力不强等情况,为此(wèicǐ),他积极发挥传帮带作用,主动充当(chōngdāng)起了单位的技术培训教练员。在现场,他亲身示范操作,手把手带新工、教新徒;下班后及时将遇到(yùdào)的难题及处理方法进行总结,并(bìng)定期组织员工(yuángōng)学习。日复一日,吴金江将自己掌握的知识和诀窍毫无保留地传授给其他员工,使(shǐ)班组液压支架工的整体技术水平得到了大幅提升。
近年来,他(tā)带徒弟数量(shùliàng)达10余名,其中徒弟赵会强、姚志军由高级工晋升为技师,徒弟任利明的研究报告《智能工作面电液控支架使用初期面临问题及解决方法》被开滦股份评为优秀(yōuxiù)研究报告。
为了(wèile)更好地传播推广自己多年积累的(de)经验技巧,吴金江利用业余时间(yèyúshíjiān)编写了五万余字的《液压支架操作及故障处理(chǔlǐ)》手册,其中提到的无(wú)阻力移架方法、手掌参照物移架调架方法、液压支架联合“抬脚”法等一套安全实用的移架方法及理论,全面系统地(xìtǒngdì)分析阐述了液压支架在使用过程中出现的各种故障及处理方法,为在复杂特殊地质条件下(xià)安全操作液压支架、快速进行故障处理提供了行之有效的依据和参考,大大提高了工作效率,其中仅“无阻力移架法”一项,推广应用后每年就可节约10余万元的备件投入(tóurù)。
在开滦股份范各庄矿的荣誉墙上,吴金江的照片格外醒目:他穿着工装,戴着安全帽,目光坚定地望(dìwàng)向前方。这位在煤海深处奋斗了(le)25年的“老矿工”,用青春和汗水书写(shūxiě)了一曲动人的矿山之歌。从普通技校生到技能(jìnéng)大师,从一线工人(gōngrén)到劳动模范,他的故事,是一曲新时代产业工人的奋斗赞歌。
当清晨的(de)(de)第一缕阳光洒在矿井上,吴金江又一次戴上安全帽,走向井口(jǐngkǒu)。在他脚下,是目不可及的万米巷道,更是充满希望的“工业粮仓”。这位煤海深处的“掘金(juéjīn)人”,正带着他的团队,在黑色的宝藏中雕刻着属于新时代的光明未来。
(文/图 河北(héběi)工人报记者赵伟龙 通讯员闫丽颖 王宝星)




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